Buchanan Memandang Kompensasi sebagai Kepuasan Kerja

Subyek dari penelitian ini adalah 279 manajer dari 8 organisasi besar di Amerika Serikat. Ia membagikan kuesioner yang melihat-lihat “tiga komponen sikap “ dari komitmen yaitu : identifikasi, keterlibatan dan loyalitas. Ia juga mengukur pengalaman yang membantu perkembangan komitmen diantara 279 manajer.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa kelima “pengalaman organisasi” mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap komitmen karyawan :

  • Pentingnya individu (Personal Importance). Sebagai anggota organisasi   yang penting akan mempunyai pengaruh yang kuat terhadap komitmen organisasi.
  • Pengalaman kelompok kerja (Work Group Experiences). Secara  umum lebih kohesif, bersahabat, dekat antar anggota kelompok akan menimbulkan komitmen pada organisasi.
  • Norma komitmen organisasi (Organization Commitment Norms). Norma, nilai, kepercayaan dan  budaya organisasi yang sesuai dengan harapan karyawan akan membuat mereka komitmen kepada organisasi.
  • Tantangan pekerjaan pada tahun pertama (First Year Job Challenge). Tugas-tugas pertama pekerjaannya merupakan pengalaman penting bagi karyawan untuk lebih senang atau tidak senang dengan organisasinya.
  • Realitas Harapan (Realization of Expectation). Hal ini berkaitan dengan pertanyaan “Sudahkah organisasi memenuhi janjinya dan sesuai dengan harapan saya ?” Hal ini tentu mempengaruhi komitmen mereka.
Buchanan Memandang Kompensasi sebagai Kepuasan Kerja | Moch Wahib Dariyadi | 4.5

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *